百度又火了!UE总监演讲太low引众怒

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  2016年7月1日,百度UE(用户体验)总监刘超,在国家会议中心举行的2016国际体验设计大会上发表演讲时,因演讲内容过low,一度被在场观众当众要求下台。随后又引发了业内人士在知乎等社交网络上的嘲讽,称其主线内容简陋且偏题、PPT随意、强行打广告、攻击与自己有过节的手机厂商、语言着装低俗等问题。刘超随后在朋友圈做出回应:“以前费尽口舌没推红的IP,今天终于火了!……”此言论再次招致网友的反感。因为他的行为及演讲内容给公司品牌造成严重影响,百度已将他从管理团队除名。据了解,当天参加演讲的还有Uber(优步)全球产品设计总监伊森·艾斯曼(Ethan Eismann)、微软美国总部首席设计官兼副总裁Michael Gough、GE首席用户体验官Gregory Petroff等全球交互设计界“大牛”,且他们都身着正装,认真非常。

  素材聚焦 迟来的道歉,难挽对百度的伤害

  在网友持续讨伐事件再次发酵后,迫于舆论压力,7月4日晚,刘超终于在百度内网发表道歉信:“我个人重视程度不足、内容重复、演讲语言和穿衣不恰当等问题,以及事后在个人朋友圈也没有控制好情绪,给公司形象和同学们造成了伤害,在此我郑重道歉……”但是这个道歉,终究挽回不了对百度造成的伤害。数百名百度员工跟帖回应,要其辞职。有网友评说:“百度UE的招牌我感觉基本是毁了。”

  素材链接 阿里巴巴不会出现这样的事

  “刘超事件”是大公司的通病吗?对此,阿里巴巴的前员工、黑白校园创始人姬鲲说,在阿里巴巴不会出现这样的事情。“阿里的一些重大活动,对活动的级别、权限,不同人能参加能代表的身份都有明确的要求。一个总监或者一个副总裁自己不能决定。另外,阿里对外有明确的PPT模板,设计团队会专门给你统一的模板,它的很多设计代表阿里文化,这些东西可能是要用统一的符号的。”

  【考场仿真试题】对于“刘超事件”你有什么看法?请据此写一篇150字左右的微评论。

  【范文示例】刘超对百度造成的恶劣影响无论怎么说都不为过,但是这件事不能因为当事人被处理了,就画上终止符。这件事的发生不是刘超个人的问题,甚至不是百度UE的问题,而是百度管理中的漏洞造成的,起码在外人看来,它没有认真培训员工。员工加入公司,一举一动都代表了公司的形象,公司理应对自己员工对外形象的展示有个预估和规定,而如果公司对此没有统一的规定,或者有规定没有落实,这就是管理中的大问题了。

(作者:未知 字数:2056)

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